Leuk, weer een cursus!!!

Enkele weken geleden blogde ik over de cursus Agile Product Owner die ik gevolgd had. Was een leuke cursus, met uitstekende docenten. Vandaag deden we nog een keer een Agile training, maar nu voor iets waar ik nog wat meer gevoel bij had: Agile Project Management. Hoewel ik er twee keer tussenuit moest omdat er twee kleine veenbranden ontstaan waren binnen het programma, was ik er lang genoeg om een flink stuk inhoud mee te krijgen. En om te zien dat trainer Eelco Rustenburg weer superieur op gang was, de man "oozes agile" en weet het zo goed te brengen, dat je niet anders kan dan meegaan in het enthousiasme!! Maar voor mij nog veel belangrijker was om te zien hoe actief de projectmanagers uit mijn programma hiermee omgingen. Zij pakten het bijzonder goed op (zeker voor mensen waar tegen gezegd werd: in Agile is er geen rol projectmanager :-)), waren erg enthousiast, hadden veel meningen en zienswijzen. Ook de sfeer was geweldig in het team onderling, waarbij je ook duidelijk kon zien dat het mensen zijn die al lang met elkaar samenwerken en elkaar goed kennen. En het bewijst een kernbegrip van Agile: zorg dat je de juiste mensen hebt en je hebt de helft al gewonnen. En ik kan niet anders zeggen dat dat ik uitstekende mensen in mijn team heb, ik ben bijzonder trots op ze!!! Op naar de volgende successen, dame en heren!!!!!

Agile ontwikkelingen

Sinds begin dit jaar wordt binnen mijn programma op diverse plekken software ontwikkeld gebruik maken van de Agile ontwikkel methodiek. Tot nu toe erg succesvol. Omdat de lezers van mijn blog denk ik in twee categorieën uiteen vallen (de ene helft weet al wat het is en de andere helft "couldn't care less") laat ik de inhoudelijke verhandeling even achterwege. Wat wel opvallend en in het oog springend is, zijn de fysieke verschillen die zich de afgelopen tijd hebben voorgedaan. Meest opvallende zijn de borden die overal op de zevende verdieping van Jansoensborch te vinden zijn. Deze borden hebben de plek ingenomen van vele planingen in MS-Project of Open Workbench en dat op zich is al winst (iedere projectmanager die tijd spendeert aan schijnzekerheid van zo'n tool mag direct op straat gezet worden!!). Ieder project heeft inmiddels een eigen prikbord gekregen, waarmee we Overtoom ongeveer leeggekocht hebben en mijn assistente Nathalie tot waanzin wordt gedreven als er een projectmanager voor haar bureau staat voor een bestelling (ook met de benodigde 3M stickers om alle acties op op te schrijven).

Overigens krijg ik wel flash backs naar vorige levens (denk ik...). De borden hebben de plaats ingenomen van  de kampvuren die vroeger door holbewoners (het projectteam) aangestoken werden. De stam (het team) verzamelt zich om het  vuur (het bord) heen om te bespreken hoe de jacht (het project) ervoor staat en wat ze eraan gaan doen (de planinng) om voldoende eten te hebben voor de winter (het resultaat dat het project moet halen). Er is dus een fysieke gemeenplaats om zaken te bespreken en ik moet eerlijk zeggen: dat werkt toch echt vele malen beter dan al dat virtuele geneuzel, het werkt uiteindelijk toch het best om mensen gewoon in de ogen te kunnen kijken. Interessant om te zien hoe we deze beweging uiteindelijk gecombineerd krijgen met twee andere bewegingen: het nieuwe werken en offshore ontwikkeling. Genoeg te doen dus nog!!

Agile Product Owner

Vandaag was er een unicum. Voor het eerst in vijf jaar tijd nam ik weer eens deel aan een training! Waar ik zeker in mijn eerste jaren bij CMG helemaal doodgeknuffeld werd met diverse opleidingen, heb ik dat de laatste jaren minder gedaan. Mede ook omdat ik eigenlijk vind dat ik in mijn hele leven twee goede trainingen heb gehad: de training voor programma managers aan de Erasmus Universiteit en Tactisch Omgaan met Commerciële Mogelijkheden, de beste sales training die vanuit Nijenrode gegeven werd. De rest was allemaal in de range van aardig tot banaal en daarom geloof ik er ook niet zo in, ik ben grotendeels een autodidact. Vandaag (en morgen) maak ik ene uitzondering en ben ik op de cursus Agile: Product Owner. Ik geloof heilig in de principes van Agile ontwikkeling (los van het sticker dat je erop plakt, dat helpt mn om het tastbaarder te maken, te implementeren en te verkopen) en de rol van product owner is een zware. Daarom was ik ook blij dat de twee zwaarste trainers van Xebia voor de groep stonden. Dat bleek ook nodig, omdat er veel interactie en discussie was. Er was een goede sfeer en er werd veel uitgewisseld, in een sfeer van respect, maar daardoor durfden we elkaar ook te challengen (ook de docenten). Wat dat betreft een dag wel besteed en ik ben benieuwd hoe het vervolg morgen gaat, dat zal "the proof of the pudding" zijn.